我參加過的一次印象深刻的葬禮是怎樣的？它帶給我什么感受？
如果一年后我就死了，我會怎么安排我現(xiàn)在的生活？
如果我明天要死，我今天要做什么？
我死的時候，我希望自己的墓志銘上寫些什么？為什么希望這樣寫？
如果我死了，我認(rèn)為自己做過的最有價值的事情是什么？
臨死的一刻，我會怎么評價我自己？

新手該如何寫一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的運(yùn)營方案？站在老板的角度思考問題？

多個環(huán)節(jié)分析得到APP如何獲取用戶增長。

很多公司之所以做不好運(yùn)營，問題出在哪？很久以來的一個思考，分享給大家！希望對大家的實際工作有幫助！

自小我們接受的教育就是在不斷的接收新的知識，提升我們的認(rèn)知，但若是不付諸行動，一切便是虛無。

在文案這個版塊，是有很多成型的套路和方法論的。而這些套路極有可能支撐你走完職業(yè)生涯。

時間上，兩次改版之間相隔兩年；思考上，兩次完全比一樣的出發(fā)點，見證了思維方式的轉(zhuǎn)變，算是個人的一個成長歷程。起初的懵懂、干勁、大膽，變成如今的思考、審慎、理性，不知道感性與理想的較量，孰優(yōu)孰劣？孰好孰壞？

化解孤獨的唯一辦法就是找到與自已有同樣孤獨的人。

休閑移動游戲用戶中女性占比高達(dá)42.6%，30歲以上用戶高達(dá)37.9%，用戶分布十分廣泛。未來，電競化及弱社交化將成為休閑移動游戲產(chǎn)品兩大核心發(fā)展趨勢。

在粉絲中篩選出一小部分用戶作為內(nèi)測組，給課程產(chǎn)品提供參考建議，促進(jìn)課程優(yōu)化迭代。

對于運(yùn)營而言，好的文案，是導(dǎo)流的直接影響因素，也是產(chǎn)品推廣成功的前提。

實際上，目前大多數(shù)新媒體運(yùn)營的玩法都是以前的套路，只不過換個平臺換個形式而已。

遇到問題的時候多搜索，相信你遇到的問題，一定會有很多人在你之前遇到過，很多東西都有現(xiàn)成的答案。

2018，在新的一年里，再接再厲！

到底該如何運(yùn)營出一個高效且為我們所用的優(yōu)質(zhì)社群呢？今天，我們就來講講社群運(yùn)營的方法論。

社群這個概念火很久了，今年尤甚。各路人馬悉數(shù)上場，有真刀真槍實干的，也有滿腦子意淫的評論家。還好，灑家參與過幾個社群的搭建恰好又愛滿嘴跑火車，于是大家有福了。

作者基于自身工作經(jīng)驗，總結(jié)了社群運(yùn)營過程中的四個步驟，希望能夠給大家?guī)硇椭?/p>

在微信公眾號以及活動運(yùn)營過程中，會遇到各種各樣的問題，有些很普遍，有些很殊，不同的人會有不一樣的詮釋和解答方式。

搭建團(tuán)隊這個話題可能篇幅會過長，所以我準(zhǔn)備分幾篇來寫。這次先談?wù)腥说膯栴}。希望大家見諒。

上次盒子菌在《讀懂APP用戶運(yùn)營的四要素：拉新、留存、促活、營收》中重點說的是APP用戶活躍和留存，但用戶留存和活躍前提是必須有用戶?？焖賹崿F(xiàn)用戶拉新，對于APP運(yùn)營來說都是迫切需要的。對于APP用戶拉新，你不妨嘗試下面這些渠道；

明星代言APP，能在短時間內(nèi)為你的APP帶來大量的用戶，看完熱鬧，這批用戶就會拋棄APP離去，明星代言APP，其實只是一個噱頭，真正的制勝關(guān)鍵，是將APP的用戶運(yùn)營好，將用戶轉(zhuǎn)化為忠誠用戶。

筆者重新將成就體系定義為：用戶通過達(dá)到產(chǎn)品所設(shè)定的行為目標(biāo)，從而獲得區(qū)別于其他用戶的身份標(biāo)識的一套激勵規(guī)則。這里的行為包括登錄、使用、貢獻(xiàn)內(nèi)容、付費(fèi)、分享傳播、邀請好友等等。

在一個月前，看到一家自行車網(wǎng)站登陸新三板，很受觸動。這家聚集了無數(shù)自行車愛好的網(wǎng)站，實質(zhì)上是一個社區(qū)，在維護(hù)好用戶的同時，通過舉辦賽事、廣告營銷和自行車相關(guān)電商，把社區(qū)做成了一個自行車生態(tài)服務(wù)綜合體。

本篇競品分析報告的創(chuàng)造背景，基于對天天快報產(chǎn)品運(yùn)營的熱愛，本次研究，主要以如何提升天天快報用戶粘度作為目的進(jìn)行分析

任何一個產(chǎn)品的成功都不是三言兩語就能把它的成功說清楚的，也不是一篇文章就能敘述它的成功秘籍，此文只能說是玲子最近以新手玩家角度對王者農(nóng)藥的成癮之路的小片面概述分析

我在給一些公司和業(yè)內(nèi)做《用戶運(yùn)營工作的基本邏輯》這個分享的時候，提到過一個“用戶金字塔模型”，當(dāng)時只是簡單的做了擴(kuò)展。這個模型我覺得是所有運(yùn)營工作者、產(chǎn)品工作者，乃至項目的總負(fù)責(zé)人都應(yīng)該好好考慮的一個基礎(chǔ)模型，靜下心來好好想下，對你一定會有幫助。

留存率是我們產(chǎn)品經(jīng)理非常有用的指標(biāo)，缺點是對外行人來說不夠簡單直觀。本文適合產(chǎn)品經(jīng)理，預(yù)計需要三分鐘。

用戶在選擇我們的時候，我們同樣也在選擇用戶，不是什么類型的用戶我們都需要的，準(zhǔn)確地說，用戶只是某一類需求的集合體，而不是一個活生生的人。一個人會有很多需求，當(dāng)需求剛好符合我們產(chǎn)品時，則是我們的用戶，當(dāng)需求不存在的時候，自然就不是我們的用戶。

新媒體到底是什么？怎樣才可以做好新媒體，做好新媒體，有什么好的建議或者方法？

你心目中的新媒體運(yùn)營只是在微信上發(fā)朋友圈，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)微博評論那么簡單嗎？深入思考，其實新媒體運(yùn)營承擔(dān)著公司品牌宣傳與媒介拓展的重任，任重而道遠(yuǎn)。

初入新媒體運(yùn)營的崗位，可能你會對這個職位以及日常的工作有許多的疑慮，心中有許多的問號還待解答。

一個品牌的新媒體內(nèi)容是在這個范圍里邊傳播是合理的。如果信息太過垂直，比個人還垂直的話，是沒有意義的，因為沒有人會看。如果你的信息為了擴(kuò)散廣度而寫成了一個和品牌無關(guān)的笑話，也沒有任何價值。