除了公域電商以外，小牛凱西也深知私域的重要性，在2021年7月開始搭建私域流量池，首月GMV便破百萬，目前單月穩(wěn)定在200萬左右。截止今年2月，小牛凱西已經(jīng)積累了20萬私域用戶，單月平均增長6萬人，復購率是電商的4-5倍，私域已成為重要的增長渠道。

有個最重要的共性因素，就是“企業(yè)與消費者的關系”，這種關系直接決定消費者是否愿意持續(xù)購買產(chǎn)品，幫你說好話，幫你介紹其它的消費者。

蕉內16年創(chuàng)立，17年正式上線首款產(chǎn)品，連續(xù)5年銷售額增速超100%，線上GMV達19億元。2020年底，蕉內估值高達25億元，成為近十年來估值最高的內衣公司。蕉內早在品牌爆發(fā)增長之初，就開始對私域以及會員體系進行建設和改革。截止去年雙十一，蕉內總用戶超過1000萬。

不給糖果就搗蛋，馬上就要到西方傳統(tǒng)節(jié)日萬圣節(jié)馬了，為了在這個西洋鬼節(jié)到來之際，有合適的宣傳素材，今天就來給大家分享一組萬圣節(jié)的公眾號樣式。

最近很多地方又開始上網(wǎng)課，網(wǎng)上上課形式的興起，正是教育新發(fā)展的一種表現(xiàn)。為了讓大家更多了解我國教育行業(yè)的發(fā)展變化，今天分享一組關于教育發(fā)展的公眾號樣式。

緬懷先烈，吾輩當自強，為了讓更多人銘記這場戰(zhàn)役，也為了呼吁人們更加珍視當下的和平，今天分享一組關于援朝紀念日的公眾號樣式。

十月一，送寒衣，寒衣節(jié)是人們祭祀的一個大節(jié)日。是為了保留這份傳統(tǒng)節(jié)日，在寒衣節(jié)來臨之際，分享一組關于寒衣節(jié)的公眾號樣式。

晴朗的天空，詩意的自然，讓人很難不愛上秋季。而本周末即將來臨的霜降，就預示著秋季的“離歌”將要唱響。

為了尋覓良才，現(xiàn)在的招聘海報可謂五花八門，招聘海報是求職者對公司的第一印象，一張優(yōu)秀的、極具創(chuàng)意感的招聘海報能讓企業(yè)的招聘工作事半功倍。

今天，復盤一下將意咨詢的客戶“人類快樂螺螄粉”，這是一個真真正正從 0-1 的品牌?？纯次覀內绾卧?個月時間里，從 0 干到抖音618螺螄粉銷量TOP2，天貓618螺螄粉熱賣榜TOP3 的？

心智善變、容易沖突、還十分抽象。所以，只靠著心智驅動用戶行為，無異于把企業(yè)命運交給運氣。但如果不靠心智，靠什么驅動用戶行為呢？我們來看一個模型，這個模型可以解釋人類一切行為。

抖音之外，快手也捷報頻傳，從去年9月底入駐，0粉絲起步，開播7天，日銷GMV破百萬。到11月，整月電商GMV突破1億；而當下最值得關注的視頻號直播，鴨鴨也沒有錯過，自今年布局以來，目前矩陣賬號已穩(wěn)居帶貨月榜前10位置，隨著冬天旺季到來，大有沖頂之勢。

面對相對處于競爭紅海的行業(yè)局勢，家居行業(yè)該如何破局而出，實現(xiàn)彎道超車？本文將從家居行業(yè)的用戶人群、行業(yè)趨勢和營銷建議三個方面進行闡述。

brief又稱創(chuàng)意簡報，也叫工作簡報；在小紅書投放過程中，首先由品牌方輸出要求，整合成brief傳遞給達人，達人了解到品牌方訴求后，再根據(jù)brief展開創(chuàng)作，將品牌理念、產(chǎn)品信息等傳遞給用戶

全域經(jīng)營？全域經(jīng)營到底是什么經(jīng)營？和公域、私域又是什么關系？全域經(jīng)營就是線上線下貫通、公域私域貫通的經(jīng)營。也就是既能在線下觸達用戶，也能在線上觸達用戶。既能在公域觸達用戶，也能夠在私域觸達用戶這樣的經(jīng)營。

到底什么是基本功呢？我們一起試著把它具象化成三件事情。第一件事情，跟彼得·德魯克學管理，夯實管理基本功。

有讀者問：打通之后，是否有新機遇？在新的背景下，如何做好全域經(jīng)營？今天，我們就一起討論這個話題，希望給你一些啟發(fā)。

又是一年雙十一購物狂歡節(jié)緊張備戰(zhàn)ing，天貓、淘寶等平臺為在大促期間交出滿意的答卷，開始了新一輪的摩拳擦掌。

秋天將用最后一絲力氣，為我們送來了第十八個節(jié)氣——霜降。多地的猛然降溫讓這個秋天似乎顯得格外短暫。

據(jù)2021年年報數(shù)據(jù)，良品鋪子營收93.24億元，其中61.16%是由會員貢獻的，包括門店會員、電商會員、微信會員等在內的全渠道總體可觸達會員已經(jīng)達到了1.2億人。目前，良品鋪子私域已積累沉淀超過8000萬私域用戶。

那么，如何才能做好數(shù)據(jù)分析，讓數(shù)據(jù)說話，科學指導你的運營決策和動作呢？這里，我們可以用“AARRR”模型來輔助社群數(shù)據(jù)分析體系的搭建。根據(jù)這個模型，我們可以將社群運營拆分為5個生命周期。

轉化的門檻不宜太高，在用戶初次接觸到產(chǎn)品時，門檻過高對轉化很不利。內容設計時，不管是什么內容，最好設一個自然過渡的鉤子，最好與1中的北極星指標相關聯(lián)。

小白如何快速入手小紅書，這７個問題也許能幫大家快速入手小紅書，讓大家找到突破口。

微拍堂成立于2014年，作為行業(yè)先行者，微拍堂為文玩電商行業(yè)提供了諸多富有價值的探索和實踐，包括：首創(chuàng)“直播拍賣+免費鑒寶”的銷售模式，為用戶提供全新購物體驗；推出“鑒真閣”平臺，解決用戶鑒定難、維權難等痛點。

推出爆款的關鍵是：聚焦源點人群、源點市場、源點渠道、聚焦核心品項、聚焦功能性利益、聚焦時間投入。農夫山泉的爆款之路比靠流量紅利誕生的網(wǎng)紅爆款，更有生命力。她的爆款方法值得不斷研究。

如果非要說 “只是時間沒到，到時候品牌延伸的惡果就會出現(xiàn)了”，那就很可能陷入詭辯：只要時間線夠長，任何情況都會出現(xiàn)。所以，當理論無法解釋現(xiàn)實的時候，要么是我們對理論的理解還不夠，要么是理論需要升級了。從內在邏輯看，美團對競爭的判斷、對心智資源的調動，和我們提倡的外部思維、競爭思維是一致的。

這其中比較典型的，是我服務過的很多“連鎖品牌”。雖然他們的具體產(chǎn)品不一樣，私域運營方式不同，但因為都具備“連鎖經(jīng)營”的特征，在私域運營中體現(xiàn)出了很多共同的問題。

周大福官方的「2021年財政年度業(yè)績報告」中提到：周大福線上珠寶業(yè)績超過13億，私域內售出產(chǎn)品的平均售價較公域電商平臺高出約 1.8 倍，銷售轉化率是普通電商平臺約 10 倍。

在我看來，大多數(shù)都是沒有做好充足的準備，要么把私域流量想的太難，要么就是想的太簡單，過于急功近利。我認為，企業(yè)在做私域流量前，得從以下幾個方面做好準備。

一年補透透，不如補霜降，養(yǎng)生最佳時節(jié)霜降就快到了，作為流傳至今的傳統(tǒng)節(jié)氣，霜降對人們的衣食出行有著非常深遠的意義，因此關于霜降的宣傳自然不能少。

脫貧攻堅，發(fā)展小康社會，今年的扶貧日就快到了，為了能讓大家多多宣傳扶貧，讓更多人能夠關注扶貧，參與扶貧，今天就為大家分享一組關于扶貧日的公眾號樣式，讓分享素材有更多選擇。

砥礪前行，共創(chuàng)未來，政務會議是發(fā)展新方向的指明燈，為了更好的宣傳政務會議精神，給大家提供學習內容，今天就分享一組關于政務會議的公眾號樣式，讓你的宣傳素材更加豐富多彩。