秋深漸入冬，立冬的腳步越來越近，作為二十四節(jié)氣之一，關于立冬的故事和習俗就有不少，今天分享一組立冬的公眾號樣式，為小伙伴們分享立冬節(jié)氣，提供一些素材。

分享一個短視頻帶貨賬號，賬號目前 7 千多粉絲，發(fā)布 800 多條帶貨作品，累計訂單 2 萬，如按客單價 30 和傭金 30% 計算，約獲得傭金 18 萬。

這不禁讓我想起2021年初火爆全網(wǎng)的「合成大西瓜」，玩家需要將系統(tǒng)隨機分配橘子、葡萄、西紅柿等三個相撞合成更大水果，難道是同一個團隊？爆紅后改行開始借力疫情話題，集“羊”了？當然，我并不關心這些。但類似事件頻繁上熱搜，還能讓用戶玩的不亦說乎，倒是蠻感興趣。

過去幾年，短視頻平臺對電商業(yè)務做出的所有嘗試，都可以歸結為兩件事：「提升“貨找人”的效率，培養(yǎng)“人找貨”的心智」，前者增長承壓，后者更接近平臺當下的重心。想想看，上述商業(yè)文開場描述，是否和手機開箱視頻相似？先打開包裝，然后事無巨細描述物件，再開始介紹外觀、硬件配置，最后打開幾個常用系統(tǒng)APP進行展示。

效率高、轉化高、門檻低、成本低等優(yōu)勢，注定社群是未來大趨勢。 然而，建群容易，運營難，3大核心問題：拉新、活躍、轉化，是很多社群運營人必須解決的。

你對自己的進步感到滿意，但是唯一的問題：你沒有收到太多評論。有時，一篇文章會收集一兩個評論。有時沒有。你做錯什么了嗎？是否缺少一些技巧？怎么做才能獲得更多評論呢？

有人說他是羅翔（千萬法律UP主）的“開門弟子”；有人說他是現(xiàn)實版張偉（愛情公寓里的“廢材律師”）。但真相卻是：這個 99 后的實習律師本想科普法律，結果卻在搞笑的路子上一去不返。不管怎樣，他那魔性的視頻，在這個夏天迅速攀上熱搜，成為了黑馬中的黑馬。

此次公益項目中，除了介紹典型返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新農(nóng)人案例，為了幫助優(yōu)質農(nóng)貨上行，雙方還采用了「媒體+電商」新型助農(nóng)模式。在這個新模式下，新農(nóng)人們獲得了什么？該模式對行業(yè)又有什么參考價值呢？

如果完全從零開始做，你本人沒有超出常人的顏值、專業(yè)、表達演繹能力，或者有獨一無二的產(chǎn)品。哪怕美妝這個市場足夠大，那對你來說也是沒戲的。而今天分享的這個美妝賬號，通過形式上的差異，找到了自己獨特的定位。

一提到抖音短視頻帶貨，許多人會說我沒有貨源，不會做內(nèi)容，沒有行業(yè)影響力，屬于典型的三無人員。但是，我還想在抖音帶貨賺錢，有沒有這樣的機會？其實還有一個更簡單的方式，也是最近圈內(nèi)大家討論比較多的——抖音直播切片號玩法。

在小城市，只有幾十萬或者一百多多萬人口，最多就是一兩個公眾號能養(yǎng)活團隊。所以提到地方性公眾號，許多人都會紛紛搖頭，覺得沒有啥機會了。但這種想法其實是被公眾號局限了，而對抖音號來說，還有很多機會。

前段時間頻上熱搜的鐘薛高，在歷經(jīng)價格、產(chǎn)品等各方質疑之后，卻并沒有如網(wǎng)友所料退隱江湖。反之，“鐘薛高”三個字在極具話題性的輿論風暴中，成為自帶流量的密碼。最近，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，鐘薛高又開始整活了——與全國近600家咖啡館攜手，共創(chuàng)“雪糕+咖啡”新物種，大肆進軍千億咖啡賽道。

做營銷的人應該會留意到，這幾年的營銷人逐漸擺脫傳統(tǒng)營銷里的功利感。品牌已經(jīng)從單純營利性的廣告思維，轉向社會議題營銷思維，日益關注社會的重大議題，比如從環(huán)保主義、社會公益、為女性權利等不同角度，揭露社會問題并為群像發(fā)聲。

當下的品牌塑造，需要基于社會發(fā)展和消費者訴求，體現(xiàn)品牌與時代進程同頻、與消費者深度共鳴的前瞻姿態(tài)。

從官媒到各級大號，都對這個效果十分偏愛，那么實現(xiàn)這個效果難嗎？需要懂代碼嗎？我可以做嗎？

嗨嘍，寶子們。今天將給大家?guī)硪黄诤袈暫芨叩目萍夹袠I(yè)排版技巧分享，三兒通過分析了多個科技類賬號。吐血整理出來的經(jīng)驗，答應三兒認真看下去，就會有收獲~

隨著直播行業(yè)的快速發(fā)展，從業(yè)者們越來越“卷”，規(guī)則也越來越嚴格、不斷加強直播規(guī)范，很多主播可能還沒意識到自己說了什么，做了什么就被“下播”。

但「海馬體」的生意并不受其影響，反而相當火爆。據(jù)悉，「海馬體」的年營收達到 4 億元，積累了 1000 多萬個會員用戶，年復購率為 20%（攝影屬于非剛需、低頻消費，行業(yè)復購率普遍很低）；官網(wǎng)顯示，門店數(shù)量已達 600+。

這便是跨境電商的縮影。在這近五年的持續(xù)爆發(fā)下，有人在這里日進斗金，有人在這里名揚海外，有人成了商業(yè)巨擘，有人終于咸魚翻身。

對于想成為創(chuàng)作者的，或者已經(jīng)成為創(chuàng)作者的，要如何充分利用平臺給的資源，讓自己的內(nèi)容成為被更多人看到，迅速起號呢？今天的這篇內(nèi)容將會給你答案。如果你恰巧在做內(nèi)容平臺的運營，相信這篇文章也將會給你帶來新的思路。

“9.9元包郵”對于廣大消費者的誘惑力，拼多多已經(jīng)給出了有力證明。而拼多多的成功經(jīng)驗，也在被其他電商平臺效仿。這不，據(jù)Tech星球報道，抖音電商也推出了一個名為“9塊9特價”的新頻道，用特價、優(yōu)惠向用戶錢包發(fā)起了攻勢。

讓人意想不到的是，就在徐志勝剪劉海亮相的兩天后，二手閑置交易平臺轉轉就上線了一支由徐志勝主演的廣告片《再見了！劉?！?。從綜藝段子到品牌廣告，圍繞著徐志勝的劉海，轉轉實現(xiàn)了在營銷創(chuàng)意上的“爆?！?。

首先我們要明確的一點是，小紅書站內(nèi)直接轉化是很難的，因此我們在小紅書上進行投放的主要目的是：提升品牌知曉度，引爆品牌聲量，提升品牌賽道排名，提升站內(nèi)轉化效果。

疫情的沖擊可以說成功將寒氣傳到了每一個行業(yè)，尤其是零售行業(yè)。但偏偏，有一家以低價聞名市場的企業(yè)，營收卻在逆勢增長，它的名字就是——迪卡儂。一家以低價著稱的運動裝備零售企業(yè)，一年竟能狂賺近千億，且在全世界擁有超1300家門店。

小紅書在商業(yè)化變現(xiàn)路上的成績，市場及品牌是有目共睹的。高質量的海量用戶、優(yōu)秀的社區(qū)運營和高匹配的信息算法，成就了小紅書這一平臺。其實，橘先生也納悶，為什么一些超小眾的產(chǎn)品可以在小紅書上找到一席之地？

在正式展開投放之前，首先要對品牌當前在小紅書的聲量進行一個摸底，這里可以從已有聲量的數(shù)量和質量兩個維度進行拆解……

如何利用低預算實現(xiàn)品牌的高效益推廣？當前看來，企業(yè)號的運營或許是提升品牌投放ROI的最優(yōu)解。今天，為大家提供幾種方法企業(yè)號的運營的思路，以供參考。

活躍的用戶和官方的精細化運營為品牌創(chuàng)造了良好的營銷環(huán)境。對品牌而言，營銷不僅可以增加曝光率，還可以提高產(chǎn)品的有效轉化率。那么在小紅書，品牌如何才能將質量與效益結合起來呢？如何衡量投后效果？需要結合哪些指標來判斷轉化效果？

越來越多人意識到私域的重要性，也有越來越多人在私域中獲益。但是，仍然有很多人來問我，私域要怎么做？怎么才能做好？因為想要建設和維護自己的私域，成本太高了。更具體來說，是這三個必須要關注的問題……

如何洞察消費者的需求變化，在不確定里，盡可能找到確定性的增長？我問樹羊，這些年你和這么多行業(yè)溝通下來，有什么經(jīng)驗嗎？樹羊說，每個行業(yè)，它真不一樣。要想服務好這些商家，你必須對行業(yè)有特別深刻的理解，甚至比身處行業(yè)的人，更懂他們的行業(yè)。

在我看來，大數(shù)據(jù)往往是在表達“現(xiàn)象”，而不是在發(fā)現(xiàn)“問題”。如果只盯著數(shù)據(jù)研發(fā)產(chǎn)品、制定戰(zhàn)略，就會被表現(xiàn)現(xiàn)象迷惑，看不到用戶真實的需求。

正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，通過競品分析可以快速了解對手產(chǎn)品和市場動態(tài)，更重要的是可以取長補短，避免踩坑。所以無論任何崗位，掌握正確的競品分析思維，都受益匪淺。下面為大家總結做好競品分析的3個步驟。