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盯著路，別看墻。管理公司就像開(kāi)車，越看著墻就越會(huì)撞上去。你需要盯的是你的目標(biāo)，而不是那些你想要躲避的東西?！秳?chuàng)業(yè)維艱》
為了挽救許多條生命而讓一個(gè)無(wú)辜之人遭受痛苦是正當(dāng)?shù)膯?？我們能接受恐怖分子的刑訊逼供，是因?yàn)槲覀兿嘈潘菈娜?，因此起作用的道德直覺(jué)并不僅僅是關(guān)于得失的計(jì)算，還有一種道德觀念：壞人該受罰。試想如果把受刑訊的對(duì)象換成嫌疑人年幼的女兒，硬心腸的功利主義者也會(huì)變得猶豫不決吧?！豆?/p>
數(shù)學(xué)化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既帶來(lái)了流程、渠道和結(jié)構(gòu)的改變，對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生了沖擊，同時(shí)，也降低了信息搜尋的成本，使供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)大大縮短，供應(yīng)鏈金融資金流效率得到有效提升。——《供應(yīng)鏈金融》
在大英帝國(guó)的歷史上，一個(gè)顯著的規(guī)律是，每當(dāng)英國(guó)人做出專制暴虐的行為時(shí)，總會(huì)從英國(guó)社會(huì)內(nèi)部涌現(xiàn)自由的批評(píng)聲。事實(shí)上，這種一以貫之的強(qiáng)有力的聲音始終以自由主義的準(zhǔn)則來(lái)裁決英國(guó)的種種帝國(guó)主義行為，這相當(dāng)于賦予了大英帝國(guó)某種自我修正的品格。——《帝國(guó)》
我要在你平庸無(wú)奇的回憶里，做一個(gè)閃閃發(fā)光的神經(jīng)病。 by 馬良
新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)常會(huì)有這樣的苦惱：找不到選題啊，好選題都被別人寫了，只剩下殘羹冷炙了，無(wú)法下筆。老板還在后面催催催，要粉絲要流量要用戶......都說(shuō)你要找用戶痛點(diǎn)，對(duì)癥下藥。然而看到的文章并沒(méi)有什么實(shí)際操作價(jià)值。新媒體運(yùn)營(yíng)苦不堪言！
1909年，伊藤博文在接受英國(guó)記著采訪時(shí)，提到孫中山的革命運(yùn)動(dòng)，說(shuō)他們只是在完成太平天國(guó)50年前就已開(kāi)始的工作，“你們西方人，特別是你們英國(guó)人，與中國(guó)交往時(shí)所犯的最大錯(cuò)誤，就是協(xié)助滿清鎮(zhèn)壓太平叛亂?！币?yàn)榕褋y發(fā)生時(shí)滿清已是山窮水盡，而英國(guó)人則幫助阻擋了一個(gè)正常、有益的自然過(guò)程?！短靽?guó)之秋》
一個(gè)完全依靠自我運(yùn)行的自由市場(chǎng)，往往會(huì)很快區(qū)域崩潰。原因很簡(jiǎn)單：自由市場(chǎng)是由謀求自我利益的人組成的。亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中寫道：“同行是冤家，即使是在以?shī)蕵?lè)為目的的游戲中，人們也各自心懷鬼胎；而他們相互溝通的目的，往往只是合謀來(lái)?yè)p害公眾的利益，或者設(shè)法哄抬價(jià)格。”——《偉大的博弈》
專注和簡(jiǎn)單一直是我的秘訣之一。簡(jiǎn)單可能比復(fù)雜更難做到：你必須努力理清思路，從而使其變得簡(jiǎn)單。但最終這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅?，便可以?chuàng)造奇跡?！獑滩妓?/p>
一個(gè)鳥(niǎo)群沒(méi)有數(shù)量的限制。新的鳥(niǎo)加入時(shí)，鳥(niǎo)群并不會(huì)變得“滿載”或“超負(fù)荷”。網(wǎng)絡(luò)同樣，你可以在任何時(shí)候從任何地點(diǎn)加入，它沒(méi)有外形，甚至可以說(shuō)沒(méi)有結(jié)構(gòu)，隨時(shí)可以重組，能夠包容各種形態(tài)的多樣性。當(dāng)我們把自己與更多的網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)時(shí)，會(huì)涌現(xiàn)出很多東西是你無(wú)法預(yù)料和控制的?！妒Э亍?/p>
我們年輕時(shí)堅(jiān)持一些自己認(rèn)為是正確的東西的時(shí)候，總有些長(zhǎng)輩，完全是出于善意好心，過(guò)來(lái)提醒你，告訴你這個(gè)社會(huì)不像你想的那樣，如果你要想怎么樣，就必須怎么怎么樣。這種話你是不是聽(tīng)過(guò)很多次??？我長(zhǎng)大的過(guò)程中也不斷地聽(tīng)到這種話，我從來(lái)都不聽(tīng)，我就一直堅(jiān)持我年輕時(shí)認(rèn)為是正確的東西?！_永浩
Part
1
135編輯器（135editor.com)
生命中任何一天的結(jié)束，便永不重來(lái)。 from 《誘僧》
大多數(shù)企業(yè)都錯(cuò)誤地認(rèn)為，支付了員工薪水，員工就必須完成工作，無(wú)論政策有多差、老板脾氣多糟糕、工作環(huán)境多惡劣。因此，員工只會(huì)工作到足以獲得薪水、不被炒魷魚(yú)的程度。而谷歌那樣的明星企業(yè)則不同，他們是通過(guò)讓員工體會(huì)到意義感、成就感與自主感，建立起長(zhǎng)久良好的工作氛圍?！队螒蚧瘜?shí)戰(zhàn)》
Enterprise
10GB Disk Space
100GB Monthly Bandwidth
20 Email Accounts
清明習(xí)俗
清明節(jié)的習(xí)俗除了講究禁火、掃墓，還有踏青、蕩秋千、蹴鞠、打馬球、插柳等一系列風(fēng)俗體育活動(dòng)。相傳這是因?yàn)楹彻?jié)要寒食禁火，為了防止寒食冷餐傷身，所以大家來(lái)參加一些體育活動(dòng)，來(lái)鍛煉身體。
從弱人工智能進(jìn)化到強(qiáng)人工智能是人工智能發(fā)展中最難的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。為何可以大膽猜想在機(jī)人時(shí)代之后人工智能會(huì)突破這一轉(zhuǎn)化難關(guān)呢？關(guān)鍵有兩點(diǎn)，一是萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)之后計(jì)算機(jī)處理速度的飛躍提升，二是人工智能自我進(jìn)化?！吨悄鼙ā?/p>
我們?cè)绱丝释\(yùn)的波瀾，
到最后才發(fā)現(xiàn)，
人生最曼妙的風(fēng)景，
竟是內(nèi)心的淡定與從容。
我們?cè)绱似谂瓮饨绲恼J(rèn)可，
到最后才知道，
世界是自己的，
與他人毫無(wú)關(guān)系。
————楊絳
即使熱戀者的
情感是錯(cuò)覺(jué)
幻象或自戀行為
那又何妨
所謂人生
就是一段不斷
追求情愛(ài)的路程
森山大道
意志力與做決策之間的關(guān)系是雙向的：做決策會(huì)耗損意志力，意志力一旦耗盡了，決策的能力就會(huì)下降。如果你的工作要求你整天做艱難的決策，那么你總會(huì)在某個(gè)時(shí)間耗盡意志力，于是你開(kāi)始想辦法保存意志力。你會(huì)選取最保險(xiǎn)最安全的做法，往往就是保持現(xiàn)狀——《意志力》
新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)常會(huì)有這樣的苦惱：找不到選題啊，好選題都被別人寫了，只剩下殘羹冷炙了，無(wú)法下筆。老板還在后面催催催，要粉絲要流量要用戶......都說(shuō)你要找用戶痛點(diǎn)，對(duì)癥下藥。然而看到的文章并沒(méi)有什么實(shí)際操作價(jià)值。新媒體運(yùn)營(yíng)苦不堪言！
人永遠(yuǎn)都無(wú)法知道自己該要什么，因?yàn)槿酥荒芑钜淮?，既不能拿它跟前世相比，也不能在?lái)生加以修正。沒(méi)有任何方法可以檢驗(yàn)?zāi)姆N抉擇是好的，因?yàn)椴淮嬖谌魏伪容^。一切都是馬上經(jīng)歷，僅此一次，不能準(zhǔn)備。from 《不能承受的生命之輕》
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