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醫(yī)院年度工作回顧、年終總結(jié)、簡(jiǎn)約商務(wù)通用、藍(lán)色模板

中心醫(yī)院
年度工作回顧
回望耕耘路,蓄力再出發(fā)
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2025
year-end summary

過(guò)去一年,中心醫(yī)院始終堅(jiān)守 “以患者為中心” 的初心使命,在醫(yī)療事業(yè)的賽道上勇毅前行,在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量提升、學(xué)科人才發(fā)展等方面取得了一系列亮眼成績(jī)。今日,我們特此梳理年度答卷,與社會(huì)各界共鑒成長(zhǎng),共赴新程!


PART.01
醫(yī)院重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
新門(mén)診綜合大樓主體竣工

總投資8.6億元、建筑面積24.8萬(wàn)平方米的新門(mén)診樓順利完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,預(yù)計(jì)明年投入使用。大樓配備智能分診系統(tǒng)、一體化診療區(qū)域、空中連廊等現(xiàn)代化設(shè)施,規(guī)劃日接診能力達(dá)8000人次,將大幅提升患者就醫(yī)舒適度與診療效率。

特色專(zhuān)科診療中心落地

掛牌成立 “心血管疾病介入治療中心”“腫瘤精準(zhǔn)診療中心” 兩大特色專(zhuān)科集群,整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,引入 3.0T 核磁共振、直線(xiàn)加速器等先進(jìn)設(shè)備12 臺(tái)(套),實(shí)現(xiàn)疑難病癥 “一站式” 診療,全年兩大中心接診患者1.6萬(wàn)人次。

智慧醫(yī)院建設(shè)提質(zhì)增效

完成電子病歷五級(jí)升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院2.0版本迭代,新增在線(xiàn)復(fù)診、處方流轉(zhuǎn)、遠(yuǎn)程會(huì)診等功能,全年線(xiàn)上服務(wù)患者22萬(wàn)人次,占門(mén)診總量的13%,讓 “數(shù)據(jù)多跑路,患者少跑腿” 成為現(xiàn)實(shí)。

年度總結(jié)


PART.02
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量提升

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我院以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,從技術(shù)、服務(wù)、安全三方面全面發(fā)力:

診療技術(shù)再攀新高

成功開(kāi)展微創(chuàng)胸腔鏡肺葉切除術(shù)、腦動(dòng)脈瘤介入栓塞術(shù)等疑難手術(shù)1260例,其中8 項(xiàng)技術(shù)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平;參與國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目4項(xiàng)、省級(jí)課題16項(xiàng),發(fā)表SCI 論文38篇,獲發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng),以科研創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)臨床技術(shù)升級(jí)。

服務(wù)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化

推行 “一站式服務(wù)中心”,整合掛號(hào)、繳費(fèi)、檢查預(yù)約等10余項(xiàng)服務(wù),患者平均就醫(yī)時(shí)間縮短30%,日均服務(wù)效率提升 40%;開(kāi)展 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,推行責(zé)任制整體護(hù)理,設(shè)立專(zhuān)科護(hù)理門(mén)診6個(gè),患者滿(mǎn)意度從92% 提升至96.8%。

醫(yī)療安全筑牢防線(xiàn)

完善醫(yī)療核心制度落實(shí)機(jī)制,開(kāi)展病歷質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查、不良事件警示教育等活動(dòng)46 場(chǎng)次,病歷甲級(jí)率達(dá) 99.2%;強(qiáng)化院感防控管理,實(shí)現(xiàn)院感發(fā)生率0.2% 的低水平,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn),全年無(wú)重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。


PART.03
錨定新目標(biāo),奮進(jìn)新征程

新的一年,中心醫(yī)院將以 “打造區(qū)域醫(yī)療標(biāo)桿” 為目標(biāo),重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:

加速項(xiàng)目落地見(jiàn)效:確保新門(mén)診綜合大樓按期投入使用,完成康復(fù)醫(yī)學(xué)科、兒科病區(qū)擴(kuò)建,新增床位200張,總床位達(dá)1200張;

深化學(xué)科人才建設(shè):重點(diǎn)培育1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科,引進(jìn)高層次醫(yī)療人才10名,開(kāi)展學(xué)術(shù)交流合作20場(chǎng)次,新增省級(jí)以上科研課題12項(xiàng);

推進(jìn)智慧醫(yī)療升級(jí):上線(xiàn)AI輔助診斷系統(tǒng)、智能藥品調(diào)配系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檢查結(jié)果互認(rèn)覆蓋15家協(xié)作醫(yī)院,跨院診療協(xié)同服務(wù)量提升50%;

優(yōu)化就醫(yī)服務(wù)體驗(yàn):推行 “無(wú)陪護(hù)病房” 試點(diǎn)(首期開(kāi)放3個(gè)病區(qū)),拓展日間手術(shù)病種至50種,構(gòu)建 “預(yù)防 - 診療 - 康復(fù)” 全周期健康服務(wù)體系;




END


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