在短視頻中，美食賽道的競爭一向激烈，視頻號中也是如此，比如家常菜內(nèi)容的爆火催生了一批專注家常菜教學(xué)的美食博主。當(dāng)視頻號美食賽道越來越“內(nèi)卷”，博主們該如何脫穎而出？

的確，關(guān)于孩子王模式的文章，市面上已經(jīng)講得很透了，比如說3000名專業(yè)育兒顧問、大型門店策略、線上線下一體數(shù)字化......

隨著新品牌浪潮的降溫，聚光燈又一次回到了“老品牌”的身上：企業(yè)家們普遍意識到，比起從0到1，如何從1到100才是一個更值得研究和學(xué)習(xí)的課題，“爆發(fā)式增長”只是“基業(yè)長青”中的一小步而已。

騰訊智慧零售在過去四年里服務(wù)了近千家企業(yè)，成功驗(yàn)證大量可復(fù)制的私域業(yè)態(tài)模式，在長時間和品牌的私域業(yè)務(wù)合作中，總結(jié)私域增長的基礎(chǔ)要素，形成“四力增長模型”，助力企業(yè)從內(nèi)外部全面提升私域能力。

如果只靠降低內(nèi)容成本，是不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的，平臺需要在內(nèi)容運(yùn)營這件事上，更“拼”一些，去考慮留存和收入的雙增長。

抖音直播帶貨中，“投流”往往是必不可少的一步。所謂“投流”，就是指投入一定成本，對直播間進(jìn)行推廣。

不過，在這一片“叫冷”聲中，教育行業(yè)也出現(xiàn)了一些回暖。例如，3 月 8 日，高途公布了 2021 年第四季度及全年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2021 年 Q4，高途實(shí)現(xiàn)凈收入 12.743 億元，凈利潤為 2.859 億元，在最后一個季度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

進(jìn)入“留量時代”以后，企業(yè)增長越來越難，拉新成本也越來越高。業(yè)內(nèi)人士告訴運(yùn)營社，“現(xiàn)在的拉新成本，已經(jīng)達(dá)到 20 年的 3 倍以上。”

快速學(xué)習(xí)，精通一個行業(yè)，老板自己一定要成為企業(yè)里的專家；不跟風(fēng)對手的做法，聚焦行業(yè)最關(guān)鍵的那個問題，提供差異化方案。

目前用戶搜索行為正在向內(nèi)容平臺遷移，巨量引擎的搜索流量已經(jīng)位列市場第二。用戶現(xiàn)階段的搜索習(xí)慣已然逐漸養(yǎng)成，對搜索的應(yīng)用已覆蓋邊看邊搜，看完再搜，搜完繼續(xù)看等場景。

比如廣告目標(biāo)ROI是3，跑了一條ROI為1.5，消耗為100元的計(jì)劃，這條計(jì)劃就是無效計(jì)劃。中篇說的預(yù)算對應(yīng)的計(jì)劃數(shù)量就是為了控制無效消耗，計(jì)劃一多，無效消耗越多，ROI越難提升。無效消耗少了，ROI自然提升。

哈嘍，馬上就要到端午節(jié)了，今天來給大家分享一組關(guān)于端午節(jié)的公眾號樣式。

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隨著天氣越來越熱，二十四節(jié)氣也即將來到芒種時節(jié)，今天就來給大家分享一組關(guān)于芒種的公眾號樣式。

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而回看戴森的全球擴(kuò)張史，以進(jìn)軍日本和美國為例，不難發(fā)現(xiàn)戴森的爆發(fā)增長，絕非產(chǎn)品自動脫銷那么簡單。在閱讀完創(chuàng)始人自傳以后，筆者發(fā)現(xiàn)了其兩大“營銷原罪”：全國性視頻廣告+大型發(fā)布會。

日前，由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心聯(lián)合135編輯器舉辦的計(jì)算機(jī)技能應(yīng)用大賽新媒體排版設(shè)計(jì)分賽正在舉行。

日前，由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心聯(lián)合比格設(shè)計(jì)舉辦的計(jì)算機(jī)技能應(yīng)用大賽海報(bào)設(shè)計(jì)分賽正在舉行。據(jù)悉，此次大賽已于4月開啟報(bào)名通道。

日前，135編輯器聯(lián)合天貓校園CLUB舉辦的【這就是排面-第一屆校園排版大賽】圓滿落下帷幕。

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行為興趣和抖音達(dá)人是定向里最重要的2塊，行為興趣自定義先選電商互動行為，再選自己的類目，還可以選項(xiàng)產(chǎn)品品牌相關(guān)詞匯，可以多添加一些。抖音達(dá)人先如圖選擇關(guān)注、直播互動、商品互動，直播互動一般會把打賞去掉，再可以選類目和指定達(dá)人，指定達(dá)人直接輸入名字就行，最多選30個。

轉(zhuǎn)化出價是信息流廣告的核心，也是對廣告效果影響最大的因素之一。對于新手來說，轉(zhuǎn)化出價在使用的過程中有一些違背人性的地方，比如：為什么分小時的轉(zhuǎn)化成本不穩(wěn)定？為什么不穩(wěn)定還不讓我總調(diào)？如果你懂了轉(zhuǎn)化原理，這些問題會更好理解一些。

19 年電商公司的失敗，和銷量增速緩慢，或許成為了茅臺此次新做 App 的主要原因。因此，運(yùn)營社猜測，i茅臺出現(xiàn)的目的，主要是為了發(fā)展自己的私域流量和擺脫對經(jīng)銷商的依賴。

國漫的崛起，有跡可循。在經(jīng)歷了世紀(jì)之初國產(chǎn)動畫抄襲事件的惡劣影響之后，產(chǎn)業(yè)開始反思該如何走出自己的路?！懂嫿贰兑蝗酥隆返茸髌返南嗬^問世，讓人們看到了人物構(gòu)造可以更加本土化，而不需要去學(xué)習(xí)他人。事實(shí)上，上個世紀(jì)國產(chǎn)動畫一度蜚聲國際，創(chuàng)造了眾多的本土知名 IP 。