所謂營銷運營就像是利用一些套路來完成目標，營銷跟運營不僅僅只有套路。但是，套路是運營中比較必備的方式，靈活的選擇套路，利用套路，來完成運營的目標是，也是做這行的修行！

面試和相親是一樣一樣的，甚至更難。所以當你遇到一個人才，千萬不要錯過；當你遇到一個好公司，也同樣不要錯過。

標題黨、情色話題、惡搞……一切以流量為目的的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都走到了盡頭。

我只寫我想過的，做過的，成功過的，失敗過的那些點點滴滴。

在你眼中，新媒體運營是一個怎樣的角色？

閱讀此“寶典”，重在行成于思，切勿囫圇吞棗。

親密性、對齊、重復、對比，這4個原則對于新媒體運營來說有什么樣的意義呢？

根據(jù)品牌內(nèi)涵選擇主色調(diào)；適當添加黑、白、灰，確定風格；根據(jù)單色搭配、互補搭配等原則，進行色彩搭配；保證內(nèi)容清晰易讀，重點突出。

身份不夠，不能硬湊。

思維模式，確實是影響一個好的運營人員取勝的關鍵因素。

不要單純的以為，找不到運營工作是因為不會工具；也不要以為，學會了工具就能找到運營工作。

對于運營而言，好的文案，是導流的直接影響因素，也是產(chǎn)品推廣成功的前提。

實際上，目前大多數(shù)新媒體運營的玩法都是以前的套路，只不過換個平臺換個形式而已。

一個職業(yè)真正專業(yè)之處，往往是表面看不到的，運營亦然。

“我的目標到年底存款3w，現(xiàn)在距離目標只差5w了”

用實驗與數(shù)據(jù)驅動，進行產(chǎn)品迭代，實現(xiàn)用戶增長，也應當是大家的共同目標。

在無太大市場經(jīng)費情況下，我是如何在一年半內(nèi)，將企業(yè)微博打造成300多萬大號的？

不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹？或許這是運營喵們的最好鼓勵吧。

bug借助的是用戶喜歡貪小便宜的心理，用很少的支付成本，去獲得更高的回報。對商家而言又能獲得爆發(fā)式的關注和用戶的增長。

人們未必要在真相之上做點什么，但人們至少有捍衛(wèi)自己認知真相的權利。

關于微博活動和運營，個人建議企業(yè)運營人員，一定要多看數(shù)據(jù)，多關注數(shù)據(jù)。

機器人不善于跨界，但做跨界融合是人類的長項。

遇到問題的時候多搜索，相信你遇到的問題，一定會有很多人在你之前遇到過，很多東西都有現(xiàn)成的答案。

“你阻止不了改變，就像你阻止不了太陽下山一樣?！?br /> ——施密特·天行者《星球大戰(zhàn)》

2018，在新的一年里，再接再厲！

所以2018年，我們一起加油吧！

企業(yè)越來越重視新媒體營銷，于是很多文章出來指導怎么做好這個事兒，硬的軟的技能一堆一堆的。各種技能讓人眼花繚亂。

專注，運營的世界里有很多小細節(jié)，學習是不斷自我完善的過程。

在網(wǎng)絡如此發(fā)達的今天，網(wǎng)絡上每一個熱點都是互聯(lián)網(wǎng)人追尋的營銷利器，但在網(wǎng)民中自由產(chǎn)生的熱點，不一定適合每一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所以就產(chǎn)生了如何制造網(wǎng)絡熱點這個話題。但常常網(wǎng)絡上出現(xiàn)的熱點讓人無法了解如何產(chǎn)生的，所以在本文中，我嘗試通過一些基本的心理學知識對互聯(lián)網(wǎng)中熱點進行了分析，試圖從心理學的角度理清這些網(wǎng)絡事件的特點。

用戶成長體系，是一種讓用戶自我驅動成長的手段，是我們留存用戶或者讓用戶產(chǎn)生收益的一個重要方法。

百萬英雄是如何做好用戶運營的

今天來聊聊：用戶運營中的構建信任和用戶管理。