常言道:人如其名,名字就是極具人格化的稱呼,通過名字可以對人的性格和特點有個大概的判斷。
在教育產(chǎn)品競爭如此激烈的今天,如何爭奪到更多的用戶,似乎是困擾著眾多教育產(chǎn)品的問題。本文以在線教育產(chǎn)品為例,說說如何構(gòu)建用戶畫像,并為下一步獲客制定運營計劃。
盒子菌已經(jīng)追完了《人民的名義》這部令人走火入魔的反腐劇,劇中正面人物體現(xiàn)地是如何更好為人民服務(wù),而劇中反面人物,則讓盒子菌想到一句話“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”,他們讓老百姓對政府工作人員的不滿;因此,正面人物需要不斷去填坑,挽回老百姓對政府的信心;
作為一名運營,不要簡單地以為用戶拉進來就算是你的用戶了,也不要總把「用戶總數(shù)」作為洋洋自得的指標,而應(yīng)該更關(guān)注活躍用戶數(shù)和留存率。 因為,只有真正活躍的用戶,才能產(chǎn)生商業(yè)價值。
如果一款產(chǎn)品,本身就是能很好的滿足用戶與生俱來的需求,那么“運營激勵”是在加速用戶消亡,相反需要“節(jié)制”用戶,比如微信的PM考慮的問題是“用戶健康度的管理”即如何有節(jié)制的使用這款產(chǎn)品。
有時候很多事情很難用錢來衡量,因為你每次為我們文章點贊的那一瞬間,我們都覺得自己還是很重要的,是那種發(fā)自內(nèi)心的高興!
運營沒有訣竅,有的只是多看多想,然后就是多借鑒,不要試圖發(fā)明輪子,要聯(lián)想創(chuàng)新,反正我做運營的套路就是這樣,剩下的就是靠自己了。
99%的廣告人的99%的作品都石沉大海,連一個泡泡都沒留下。這是為何?難道廣告人的套路都不靈了?今天響鈴就來說說營銷人不得不面對的4個殘酷現(xiàn)實,說說為什么這些套路會不靈。
本文作者將從產(chǎn)品的角度來看一看,它是如何搭建用戶機制來打造社交體系的。
留存率是衡量一個產(chǎn)品對用戶是否有價值的最重要的指標,因此也成為近幾年產(chǎn)品人最為關(guān)注的話題之一。史小球兒結(jié)合自身產(chǎn)品經(jīng)驗,總結(jié)了留存率提升的四種有效方法,希望對大家有所幫助!
如何吸引種子用戶的前三招在大家使用體驗后,再讓我們來聊聊如何利用接下來的三點。
面對著互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮,很多傳統(tǒng)行業(yè)都選擇了互聯(lián)網(wǎng)+這條路,在互聯(lián)網(wǎng)進行線上推廣+線下實體的模式,進行企業(yè)的升級。
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